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Coachings et Formations en entreprise

COACHINGS & FORMATIONS EN ENTREPRISE

J’interviens en entreprise auprès des équipes et des managers à travers des actions de coaching professionnel et de formation professionnelle centrées sur la communication, les relations de travail, la posture managériale et le fonctionnement des équipes.

Ces accompagnements permettent de travailler à partir des situations réelles rencontrées sur le terrain : communication inappropriée, tensions relationnelles, difficultés managériales, évolution de rôle, retour en entreprise, dynamique d’équipe ou enjeux de leadership.

Selon les besoins de l’organisation, l’intervention peut prendre la forme de coaching, de formation ou d’un dispositif combinant les deux, afin de renforcer les compétences relationnelles, la qualité des échanges et la cohésion de travail.

J'accompagne avec les outils du coaching et propose aussi le test DISC et FORCES MOTRICES pour une meilleure compréhension de ses comportements, de ceux des autres et l'élaboration de nouvelles stratégies.

Je forme des équipes sur l'agilité comportementale et son alliée la communication interpersonnelle.

J'interviens en amont de création d'équipes ou pour les solidifier.

Communication efficace
Affirmation et assertivité ( du savoir dire non à la CNV)
Gestion du conflit
Gestion du stress
Intelligence émotionnelle
Cohésion d'équipe et intelligence collective
Management, trouver son leadership
Le Relation client et l'entretien de vente
La prise de parole

Merci à ceux qui me font confiance !

J'accompagne les professionels.elles qui souhaitent résoudre des situations relationnelles difficiles, qui cherchent à trouver la juste place ou qui se dirigent vers une transition importante.

Parmi mes clients, managers d'équipes, associés, collaborateurs de cabinets...

Trouver sa place dans une équipe
Comprendre le leadership et la posture managériale
Communiquer autrement
Gérer le conflit interpersonnel et d'organisation
Se préparer aux entretiens
Retour en poste
Préparer l'après ( une retraite sans retrait !)

En plus des outils propres au coaching,

je vous propose le DISC et les FM, pour une analyse profonde de vos comportements en individuel ou en équipes.

A quoi sert le DISC ?
Le DISC d’assessments 24X7 est une analyse comportementale basée sur la méthode DISC de William Marston qui décrit différents styles de communication et de comportement. Cette analyse va permettre de :

Mieux se connaitre soi-même, ses forces, ses limites et ses axes de développement personnel
Mieux comprendre comment et pourquoi les autres sont différents de moi
La communication interpersonnelle pour gagner en flexibilité et en efficacité
Améliorer la qualité de travail d’équipe, le climat au sein de l’entreprise et la coopération
Gérer les conflits
Savoir travailler en équipe

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Les grand principes de la méthode DISC

Le DISC StylesTM d’Assessments 24×7 distingue le comportement d’une personne (style naturel) de la façon dont elle s’adapte à son environnement (style adapté). La méthode disc, basée sur les 4 couleurs, permet à chacun de mieux comprendre sa zone de confort et d’inconfort, de prendre conscience de ses forces et ses faiblesses. Chacun peut ainsi mettre en place des stratégies de réussite en adoptant des attitudes qui répondent aux exigences de l’environnement. Connaître son comportement et reconnaître celui des autres est un atout pour dynamiser la performance individuelle et collective.

Que mesure le profil DISC ?

L’adaptabilité est votre volonté et capacité à modifier votre approche ou stratégie en fonction des requis particuliers de la situation ou de l’état de la relation avec une personne à un temps donné. Elle concerne vos tendances comportementales, attitudes et habitudes, plutôt que celles des autres.

L’analyse comportementale DISC permet de définir votre flexibilité comportementale et de comprendre comment la développer pour faciliter les relations interpersonnelles.

Au fur et à mesure que vous comprenez mieux pourquoi les gens se comportent comme ils le font et que vous comprenez mieux vos propres modèles, votre communication deviendra plus ouverte et plus efficace pour maintenir un confort (réduire la tension) et accroître la productivité tout en facilitant les relations interpersonnelles.

La mesure du leadership passe par l’analyse de votre capacité à communiquer, influencer un groupe de personnes. Avec chacun des quatre types de comportement DISC, il existe une façon différente de communiquer et de leur déléguer des tâches ; de complimenter et de les corriger ; et de les motiver et les conseiller. Apprendre ces différentes méthodes peut rapidement faire de vous un leader plus sensible et efficace. La sensibilité et le tact sont constamment exigés des leaders.

Conférences, cours, webinars, ateliers…

J'ai le plaisir d'intervenir régulièrement sur des ateliers sur des thématiques de développement personnel autant que sur la communication en équipe et la relation client.

Quelques exemples...

Parmi mes ateliers réguliers ceux auprès des étudiants étrangers de l'Ambassade des langues sur le thème "Communiquer au-delà des mots".

Je participe aussi à des wibinaires à destinations professionnelles

"Dis-le moi et je l'oublierai; Enseigne-le moi et je m'en souviendrai;Implique-moi et j'apprendrai."

Benjamin Franklin